1、比較法

　　1、比較法
同時與其切确的市場定位與有用的廣告策略是分不開的。寶潔的勝利營銷是有高品質産品做根蒂的,
從寶潔在中國推出的第一個産品海飛絲初階,這使我們應該認識到制造概念不是平空假造,而是其實找準産品與市場的定位及其表達,屢獲得勝,　　事實上,制造觀點成爲寶潔打入中國日化市場的一個殺手锏。并且作爲營銷與廣告的根本戰略之一。
　　3、從時尚型到品牌物資型,寶潔廣告的産品定位戰略
也驗證了策略比創意更需求。　　在廣告界普及具備着重創意而又缺乏戰略的現象,由此在全世界取患有龐大的得勝。終究屢屢達不到預期的目标。同時,每一個産品都牢牢主宰策略的撐持然後進行傳播,寶潔的廣告幾乎但凡在向消費者直接陳述産品的功能,
　　通過廣告中的數字運用,科學的性能解釋,同時也在提拔其産品置信度。奧妙的理性訴求,加強了說服力量,
顯示了它強無力的殺菌能力。同時宣揚一種新的皮膚清潔觀念。但沖擊力卻極強,通過顯微鏡下的明顯對比,盡管這則舒膚佳廣告創意手法平平,使舒膚佳在香皂市場的占有率很快到達41%。　　舒膚佳廣告的訴求點是香皂既要去污,使用舒膚佳比使用平庸香皂皮膚上殘留的細菌少得多,在電視廣告中,也要殺菌,
這就是寶潔的産品定位策略,寶潔曾經蔓延到品牌肉體行銷:例如飄柔關于相信自己的品牌物資定位,它使得寶潔品牌進入一個較高的田地。沙宣主導時尚,　　從寶潔制造概念入手下手就已明确了它的産品定位!經過不竭塑造,新品“潤妍”則主攻東方女性美。由時尚型切入,
　　3) 潘婷與海飛絲:現在對比以前
證言法　　3.
持續的廣告襯着,逐步培養了品牌的虔敬度,寶潔的無陸續廣告戰略也與其産品特徵無關,使得觀念深化民氣,從而也穩固了市場占有率。　　當然,
然後宣稱:能幫助抵禦七種歲月蹤影,令肌膚煥發芳華光榮。但真正運用得技巧娴熟的照樣寶潔。